{"id":2007,"date":"2021-09-15T18:10:34","date_gmt":"2021-09-15T18:10:34","guid":{"rendered":"https:\/\/linsa.com.mx\/?p=2007"},"modified":"2021-09-15T18:10:34","modified_gmt":"2021-09-15T18:10:34","slug":"insourcing-outsourcing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/linsa.com.mx\/en\/insourcing-outsourcing\/","title":{"rendered":"Insourcing o outsourcing \u00bfQu\u00e9 es mejor?"},"content":{"rendered":"
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A menudo, las diferentes \u00e1reas de una empresa, sobre todo de compras, recursos humanos y operaciones necesitan el apoyo de un tercero para entregar resultados y mantener la satisfacci\u00f3n del cliente, que puede ser alguien dentro de la organizaci\u00f3n o el cliente final.<\/p>

Por ejemplo, en la industria automotriz, es posible que necesiten de una persona que retire scrap<\/em> de la nave, si no hace bien su trabajo por que est\u00e1 enfocada en otras tareas o no es su especialidad, afecta a las otras \u00e1reas.<\/p>

Aqu\u00ed existen 2 alternativas: Capacitar a la persona para que se especialice en retirar scrap o subcontratarla.<\/p>

Por lo general, al solicitar apoyo de alguien especializado, la empresa contratista deber\u00e1 facilitar el proceso para que el cliente y por lo tanto, generar\u00e1 eficiencias ya que no hay que capacitar a alguien m\u00e1s y esto a su vez, ahorra tiempo.<\/p>

Gestionar una empresa no es\u00a0 f\u00e1cil, hay que desarrollar actividades principales de la organizaci\u00f3n, cumplir con todas las obligaciones y con las necesidades impuestas por el gobierno, las exigencias de los empleados y de los consumidores.<\/p>

La subcontrataci\u00f3n <\/strong>surge como algo natural y sirve para la evoluci\u00f3n de la empresa.<\/p>

Las personas no son capaces de hacer todo por s\u00ed solas.<\/p>

El aumento de la competencia entre mercados obliga a las empresas a que concentren sus mejores recursos en el negocio principal.<\/strong><\/p>

Subcontratar servicios especializados no es m\u00e1s que la contrataci\u00f3n de una empresa para realizar actividades, de las cuales la organizaci\u00f3n contratante no tiene conocimiento o no cuenta con la infraestructura necesaria para ejecutarlas, pero son servicios imprescindibles que la empresa funcione.<\/p>

Por otro lado, el insourcing <\/strong>puede entenderse como una estrategia para mantener todos los servicios de una empresa trabajando internamente, sin la contrataci\u00f3n de proveedores para servicios en proyectos.<\/p>

S\u00ed, reduce los costos a primera vista, sin embargo, es especie de \u201ctercerizaci\u00f3n interna\u201d pues implica la creaci\u00f3n de un departamento dentro de la empresa y la contrataci\u00f3n de profesionales especializados para atender las actividades secundarias organizacionales.<\/p>

Esto puede ser m\u00e1s dif\u00edcil de lo que suena<\/strong> y es probable que el costo inicial invertido sea mayor que al tercerizar servicios por outsourcing.<\/p>

\u00bfQu\u00e9 esquema me conviene?<\/strong><\/h5>

Aqu\u00ed algunos puntos con los que puedes verificar tu\u00a0 estrategia:<\/p>

  1. Definir los objetivos con el esquema com\u00fan: insourcing<\/em>,
    Por ejemplo: Mejorar la econom\u00eda, los servicios o los procesos.\u00a0<\/li>
  2. Evaluar la estructura actual de la organizaci\u00f3n y descubrir si posee los requisitos necesarios.<\/li>
  3. Evaluar costos.
    Si implica incorporar las funciones tercerizadas dentro de las instalaciones, si implica aumentar la cuenta el\u00e9ctrica, si necesita inversi\u00f3n de software, inversi\u00f3n de capacitaci\u00f3n, entre muchos otros.<\/li>
  4. Proceso contractual: Evaluar todo el proceso legal para cumplimiento de tiempos, protecci\u00f3n de las partes, gastos legales, obligaciones, etc.
    Este motivo es el de mayor peso para elegir outsourcing.<\/li>
  5. \u00bfTendr\u00edas mayor control sobre tu empresa?
    Si eres de las personas que les gusta tener control sobre todos los procesos, es posible que el outsourcing no pueda entregar los resultados a los que querr\u00edas llegar si lo hicieras t\u00fa mismo.
    Por el contrario, si te viene bien delegar y liberarte un poco para dejarlo en manos especializadas, es mejor outsourcing.<\/li>
  6. M\u00e1s conocimiento y experiencia, si es insourcing, los colaboradores responsables ya conocen todo el proceso y la direcci\u00f3n del negocio y entienden perfecto sin la necesidad de un tercero.<\/li>
  7. Usa ambas: Algunas empresas necesitan de las dos para conseguir una combinaci\u00f3n correcta para mejorar los talentos y los servicios a un mejor costo-beneficio.<\/span><\/li><\/ol>

    Si nos preguntas, nosotros, tenemos la convicci\u00f3n que subcontratar una empresa especializada hace 100% los procesos m\u00e1s eficientes e incrementa la satisfacci\u00f3n del usuario o cliente final pues no solo te permite enfocarte en tu negocio si no que puedes:<\/p>